14.12.04
Каква е историята на системата за екипен одит “Промакс”?
Едва ли е пресилено, ако се каже, че системата за екипен одит “Промакс” възниква случайно.
Ето какво споделя един от създателите на системата, Тодор Христов:
“През 1996г. подготвях защита на магистърска теза на тема “Екипна работа”. В хода на работата си изследвах много книги, които предлагаха най-разнообразни идеи, правила и съвети как да се работи в екип. За съжаление, една голяма част от тези заглавия подхождаха към темата твърде академично или абстрактно. Не можех да преценя доколко правилата, които се изброяваха, бяха приложими (особено за България, където всякаш всичко се прави някак по-различно), а темата истински ме вълнуваше и исках да разбера повече.
В екипа, който изследвах по онова време, концентрирах вниманието си върху силните и слабите страни на всеки, както и на печелившата комбинация от хора, която носи успех. Паралелно с това, се запознах с теорията за ролите в екипа и с разработките на известни британски, американски и австралийски консултанти. Постепенно стигнах до извода, че българските фирми имат нужда от проста и достъпна диагностична система за определяна на приносите на всеки член на един екип, както и за определяне на посоката на развитие на екипите като цяло.
Още в самото начало идеята се хареса много на Татяна Христова и Симеон Христов от “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД, които се включиха в разработката с множество нововъведения и съвети. И двамата са водещи преподаватели в своята област в Икономически университет - Варна. Благодарение на опита си и обширните си теоретични познания в областта на управлението, социалната психология и управлението на човешките ресурси, Татяна и Симеон подпомогнаха изграждането на системата и й придадоха съвременно звучене, в унисон с потребностите на българските организации.
В хода на изследване използвахме интензивно ролевата играта “Строеж на замъци”, която приложихме върху над 50 екипа от реални бизнес организации в България - от банковия сектор и компютърните технологии до образователния система и туристическия бранш. Тази игра ни помогна много в определяне на точните параметри на нашата система.
Постепенно въпросниците придобиваха все по-завършен и смислен вид, а изчисляването на резултатите премина от ръчно в полу-автоматично. И до този момент проверяваме лично всеки един анкетен лист, като отделяме особено внимание на докладите, изводите и предложенията.
Като всеки друг продукт, така и ние решихме да кръстим системата си. Спряхме се на името “Промакс” - професионални консултации и максимални резултати.
За осемте години от раждането на идеята до реализацията й, ние винаги сме вярвали, че най-добрата проверка е проверката “на живо”. Ето защо, макар и без завършена версия в ръце, ние подложихме системата за екипен одит “Промакс” на многобройни проверки в български фирми. За наша радост, много ръководители откликнаха положително на идеята ни и ни позволиха да проведем пълноценни проучвания, за което им благодаря!
Системата за екипен одит “Промакс” е отворена система и аз съм убеден, че за година-две тя ще претърпи допълнително развитие. Независимо от възможните промени, непроменена ще остане идеята, от която възникна “Промакс” - екипната организация на работа носи успех и истинско удоволствие. Ние, създателите на “Промакс” и Websita.com, искрено вярваме в това!”
Ето какво съдържат докладите на системата за екипен одит “Промакс”.
Важно за вашата успешна работа в екип:
Избрани книги от NovaVizia.net:
