Семинар “10-те златни правила за работа в екип”
Ако сте ръководител на екип и искате да го управлявате компетентно и професионално или просто вземате участие в екипна работа и желаете да усъвършенствате способностите си за екипно взаимодействие - включете се в семинара “10-те златни правила за работа в екип” на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД и Websita.com.
Семинарът ни ще ви предложи едно увлекателно и полезно преживяване и ще ви запознае с уникална философия за екипна работа, ще повиши знанията ви и ще подобри уменията ви за професионално създаване, развитие и работа в ефективни екипи.
Водещи на семинара по традиция са доц. д-р Татяна Христова и Тодор Христов. Двамата водещи притежават безпрецедентно задълбочени познания за работата в екип в България.
Времетраенето на семинара е два дни по седем астрономически часа и изисква пълноценното внимание на всички участници.
Семинарът за работа в екип все още е вътрешнофирмен и в него до този момент са взели участие близо 600 души, но винаги са били представители само на една организация. Най-често, за място на провеждане на семинара се избира комфортна конферентна зала в хубав хотел. Водещите имат готовност да проведат семинара където и да е в страната, в зависимост от предпочитанията на участниците.
Програмата на семинара включва:
- Кои са 10-те златни правила за работа в екип - ще узнаете защо са “златни”, кой ги е измислил и защо е важно да се спазват. Ще чуете подробни разяснения на всяко от десетте златни правила - кога да се прилагат, от кого да се прилагат и най-важното - как да се прилагат за постигане на по-добри резултати.
- Кога се нуждаем от екипна работа - ще узнаете 2-та случая, в които има смисъл да създавате екип, поднесени с примери от практиката. Ще разберете еднозначно кога си струва да се създават екипи и кога следва да наблягате на индивидуалната работа и работата в група.
- Видовете екипи, които можем да създадем - ще научите кои са 5-те вида екип, които можете да създавате, както и основните им предимства и особености. Всичко това - подкрепено с примери от практиката.
- Целите в екипа - едно от най-важните неща за всеки екип, което повечето български ръководители обаче не знаят и не умеят! Ще научите тънкостите на екипното целеполагане и значението им за успеха на всеки екип.
- Какво е нужно, за да е ефективен един екип - ще разберете за 11-те фактора на екипната ефективност и как можете да ги изчислявате и анализирате.
- Външната и вътрешната среда на екипа - ще узнаете какво следва да правите, за да управлявате ефективно екип в различни ситуации, някои от които можете да променяте, а други - не.
- Ролева игра “Строеж на хартиен замък” - истинска екипна работа, в която ще сте активно включени, както и множество важни заключения и препоръки, насочени към реалното бизнес-поведение.
- Етапите в екипното развитие - ще разберете през какви етапи преминава всеки екип и какво означава всеки един етап, както и ще научите как да преценявате в кой етап се намира екипа ви - множество примери и полезна информация.
- Вземането на екипни решения - ще разберете какво следва да правите, за да вземате най-удачните решения в екип и за да не се получава така в екипа да се налагат все едни и същи хора - множество примери и полезна информация, както и ролевата игра “Спасителна мисия”.
- Мотивацията на служителите в екипа - ще разберете какво мотивира служителите в един екип и как може да се подобри тяхната работа - множество примери и полезна информация.
- Лидерството в екипа - ще чуете важна информация за ръководството и лидерството на екипи, с помощта на факти, примери и множество съвети.
- Факторите на екипната ефективност - ще чуете кои са единадесетте фактора за ефективността на един екип и как можете да ги управлявате. Ще се запознаете с оригинални резултати от Националното изследване на екипната ефективност, проведено през 2005г. от Websita.com.
- Ако е преминат екипен одит “Промакс” - ще получите детайлни разяснения във връзка с докладите от екипния одит - семинарът е удобно място да се разяснят резултатите.
- Програмата на семината включва още 4 специално подбрани кратки игри и ролеви упражнения, за максимално добро илюстриране на добрите и лошите практики в работата в екип.
Всички участници в семинара получават работна папка с тезиси за семинара. След приключване на семинара на всеки участник се връчва сертификат за участие, сертификат за безплатна консултация с водещите, както и талон за намаление на всички платени материали на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД и Websita.com.
Цените и други особености за провеждане на семинара “10-те златни правила за работа в екип” можем да дискутираме веднага, след като влезете във връзка с нас. Ние сме на ваше разположение по всяко време!
Не пропускайте шанса си да повишите ефективността на екипната си работа! Включете се в семинара “10-те златни правила за работа в екип” и започнете да работите в екип наистина компетентно и професионално!
